黑執使
「TOBE吐璧」計畫倡議以ESG & SDG17創建創新的孵化器服務，TOBE吐璧 著眼於「實現目標的伙伴關係」創業實踐，從兩種角色協作開始（2B – BLUE & BLACK） ，其一為藍色，包含：創辦人、共同創辦人、創業家、企業主、計畫主持人、倡議者、創始者、策展人、專案經理、敏捷領導、中高階主管、數位KOL等，另一則是黑色，也就是新數位世代專案領導人或項目經理。由BLACK黑色給予BLUE藍色支持與資源，以ESG與SDG的「實現目標的伙伴關係」契機，為世界創建一切美好!
為人力資本長效累積「DCB點幣劵」持續成長而運轉
AMG學習圈
以人為本觀點將人力資本視為個人資產基礎，從個人學習力與他人互動的學習發展與共創共享流程，追蹤並記錄儲備人力資本的價值，以摩方點紀錄個人信用評等。了解更多…
協助他人高績效產出，做到與得到的交付能力則紀錄為成銀摩方幣，代表他人以教導力或領導力的投資者角色成就個人績效，表示兩者移轉人力資本的收益成果。了解更多…
協助別人獲取收益將紀錄成金摩方幣，特別是創新共創的投資績效，進一步達到團隊共創共享績效，特別是對組織的項目或新創而言，獲取人力資本投資的收益成果。了解更多…
深入瞭解：摩方人力資本銀行 (Beta) | Update – 2024/10/4
人力資本模式
546
BIG JOURNEY POKER
/BJ。人次
4505
點．學習績效
/DOT。點
1214
幣．支援績效
/COIN。幣
859
劵．資源績效
/BILL。劵
英雄探索之旅「幣捷敏撲克」
BIG JOURNEY POKER
踏上兩階五級與五種角色內外圈循環的英雄探索之旅，了解更多幣捷敏撲克 BJPoker…
1.思考與表達 2.創新與營銷 3.找伴組團隊
4.AMG學習圈 5.敏捷周期PDCA
6.實現目標的伙伴關係
7.賦能 8.陪伴 9.媒合
10.DCB點幣劵
11.績效獎酬 12.三創MVP
13.項目敏捷 14.人力資本利得
15.個人Reskill-Upskill-Reinvention
16.學習型組織 17.團隊共識與組織變革
18.共創共享模式學習發展生態系
以「人力資本」模式迎接挑戰
世界銀行提出「人力資本指數」代表各國人力素質狀態； Deloitte 研究企業組織的人力資本前瞻觀點；另外，維基百科顯示人力資本諸多研究，視其為個人或組織的資產；IBM認知型企業觀點，則指出人力資本未來趨勢—World Bank & Deloitte，IBM
首個「人力資本服務平台」
以「DCB點幣劵」人力資本代幣數據，「摩方人力資本銀行」整合教育科技、績效科技、資料技術、金融科技、人力資源科技的方法與技術。建構數位經濟的新形態學習型組織生態系，以AMG學習圈及BIG JOURNEY大旅程，為人才與組織永用續發展，提供會員陪伴與項目管理， 供金融科技Fintech SaaS平台服務—人力資本代幣數據
高端「人力資本會員服務」
以人力資本擴增方程式五大要素「創意、專業、夥伴、誠信、傳承」倡議「人力資本創業家」，將成為數位經濟勞動力生態系組織「新關係、新角色、新未來」以發展終身職涯，合格黑執使將策展各式會員服務活動與跨域合作項目，可選擇適合不同主題BIG JOURNEY角色，完成保值、增值，交易與投資等長效人力資本任務—人力資本擴增方程式
願景：成為貴人並成就彼此，共創共享人力友力是經濟材料
使命：長效人力資本—點幣劵人力資本財務效益，助人才與組織永續發展更成功
我們是為實現社群夥伴與組織的人力資本價值而存在，幫助社群裡的每位夥伴變得更好更強大，支持他們為團隊組織創造財務績效並共享收益的績效獎酬，鼓勵創新投資發展使產業的跨域合作放大與加速價值影響力，建構共創共享模式學習發展生態系。
人力資本擴增方程式（Human Capital Scaling Formula） =
創新 ∞ 專業（夥伴ｘ誠信）．2x 傳承
- 從世界地球日看人力資本投資前幾日世界地球日不知大家是否注意「美中氣候峰會」或「藻礁環團訴求」新聞與影響，對繼續閱讀 “從世界地球日看人力資本投資"
- 預定未來從創新的今天開始緣起—臺灣100俱樂部 本部落格由張大明執行長（育睿科技 2012-，摩方人力資繼續閱讀 “預定未來從創新的今天開始"
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